wewenang pada setiap elemen dalam suatu perusahaan Perseroan Terbtas (PT.) yang bergerak di bidang komputer.
Bagan Struktur Organisasi diatas
menggambarkan sususnan, isi dan luas cakupan organisasi suatu perusahaan,serta menjelaskan
posisi daripada fungsi beserta tugas maupun kewajiban setiap fungsi, hubungan
kerja dan tanggung jawab yang jelas. Adapun tugas dan tanggung jawab dari
elemen organisasi pada struktur orgnisasi tersebut dapat dikemukakan sebagai
berikut:
1. Pemegang Saham atau Owner
Pemegang saham atau owner adalah pemilik modal yang membiayai semua modal yang
harus di keluarkan untuk kebutuhan perusahaan tersebut serta berhak mengetahui
setiap kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan.
2.
Direktur
Dibawah ini merupakan tugas-tugas
dari seorang direktur:
Ø Memimpin perusahaan dengan menerbitkan
kebijakan-kebijakan perusahaan
Ø Memilih, menetapkan, mengawasi tugas
dari karyawan dan kepala bagian (manajer)
Ø Menyetujui anggaran tahunan perusahaan
Ø Menyampaikan laporan kepada pemegang
saham atas kinerja perusahaan
3.
Manajer Umum
Manager yang
memiliki tanggung jawab seluruh bagian / fungsional pada suatu perusahaan atau
organisasi. Manager memimpin beberapa unit bidang fungsi pekerjaan yang
mengepalai Beberapa atau seluruh manager fungsional.
4.
Serkertaris
Dibawah ini merupakan tugas tugas dari seorang serkertaris:
Dibawah ini merupakan tugas tugas dari seorang serkertaris:
Ø Sumber dan filter informasi bagi
pimpinannya, dalam memenuhi fungsi, tugas dan tangguung jawab.
Ø Sebagai tangan kanan pimpinan dalam
mengatur aktivitas perusahaan mulai dari administrative sampai human relations.
Ø Perantara bagi pimpinan dan
pihak-pihak yang ingin berhubungan dengan pimpinannya.
Ø Alternatif pemikiran dari pimpinan
dalam hal penuangan ide-ide.
Ø Scret keeper/pemegang rahasia
pimpinannya berkaitan dengan tugas-tugas perusahaan.
Ø Mediator antara pimpinan dengan
bawahannya.
5.
Staff
Administrasi
Tugas utama bagi seorang staff administrasi
adalah melaksanakan kegiatan pelayanan kantor, penyedia fasilitas dan layanan
administrasi perkantoran, sesuai yang berlaku untuk mendukung kelancaran
operasional perusahaan.
Tanggung Jawab Utama melaksanakan aktifitas penyiapan
ruang kerja dan peralatan kantor untuk seluruh pegawai, untuk memastikan
ketersediaan ruangan kerja dan peralatan kantor bagi setiap pekerja sesuai
dengan jenis pekerjaan dan jabatan. Melaksanakan kegiatan surat-menyurat,
dokumentasi dan pengarsipan, untuk memastikan dukungan administarasi bagi
kelancaran kegiatan seluruh karyawan. Membuat rencana dan mengevaluasi kerja
harian dan bulanan untuk memastikan tercapainyakualitas target kerja yang
dipersyaratkan dan sebagai bahan informasi atasan.
6.
Supervisor
Tugas dari supervisor sendiri berada di level tengah yaitu,
diantara para atasan pembuat kebijakan dan diantara para staff pelaksana
rutinitas dilapangan. Dengan fungsi kerja yang berada diantara itu, maka tugas
utama supervisor adalah melakukan supervisi terhadap para staff pelaksanan
rutinitas aktivitas bisnis perusahaan sehari-hari.supervisor adalah level
kepemimpinan yang tidak boleh membuat kebijakan yang bersifat strategis, tapi
hanya menerjemahkan dan meneruskan kebijakan strategis atasannya kepada para
bawahan untuk dikerjakan secara efektif dan produktif. Oleh karena itu seorang
supervisor harus memiliki kompetensi berkualitas tinggi yang mencangkup
keterampila membangun relasi diantara atasan dan bawahan, keterampilan terhadap
fungsi dan peran kerja agar mampu bekerja secara optimal, kreatif, efektif,
berkualitas, produktif, efisien, bersinergi, dan cerdas melakukan supervisi
terhadap bawahan.
7. Retail Market / Project
Tugas dari
retail market/project dalam suatu perusahaan adalah menjual hasil produksi
perusahaan dengan menggunakan berbagai macam strategi, agar barang yang
dihasilkan perusahaan dapat bersaing dengan barang lain dan dapat diterima oleh
konsumen sehingga nantinya barang tersebut laku terjual dan dapat mendatangkan
keuntungan bagi perusahaan.
8. Staff / Karywan
Tugas dari staff atau karyawan dalam sebuah perusahaan adalah melakukan
pekerjaan yang ditugaskan oleh supervisor yang dapat menguntungkan
perusahaan.
Sumber:
http://iskandarnet.wordpress.com/2008/01/23/contoh-struktur-organisasi-perusahaan/
http://lamhot-lahm.blogspot.com/2011/09/struktur-organisasi-perusahaan-dan.html
http://yosiayehezkielsahertian.blogspot.com/2011/09/struktur-organisasi-perusahaan-dan.html
